1. Сделайте принцип равенства, разнообразия и инклюзивности частью корпоративной культуры
- Включите в объявление о вакансии небольшое пояснение, отражающее равновозрастную политику вашей компании.
- Если при оценке кандидатов вы используете определенные критерии соответствия, убедитесь, что эти критерии прозрачны, четко проговариваются на собеседованиях и заведомо не дискриминируют кандидатов какой-либо возрастной группы.
2. Отслеживайте реальные цифры
- Регулярно отслеживайте и систематизируйте данные о ходе рекрутинга.
- Составляйте и анализируйте возрастной профиль текущего коллектива, а также профиль соискателей, чтобы оценить, насколько объявления о вакансиях привлекательны для соискателей разного возраста.
- Назначьте сотрудника, ответственного за выявление перекосов и недоработок в процессе найма, который поможет вовремя обратить ваше внимание на проблемы и точки роста.
Еще 3 правила эффективного найма...
Данный материал является авторским переводом для проекта www.age-diversity.ru. В интересах распространения age diversity в России наши материалы открыты для републикаций, но, пожалуйста, не забывайте ставить ссылку на источник!
Источник
Рубрика:
Зарубежная панорама
Подпишитесь на нашу новостную рассылку, чтобы первыми получать самые интересные новости пенсионной системы в России, статьи по вопросам законодательства и права, информацию о благотворительных и социальных программах, обзор культурных, спортивных, зарубежных и других новостей.
Быстрая навигация: На главную