Что могут сделать руководители компаний для того, чтобы подготовить свою организацию к реалиям новой демографической ситуации? На этот вопрос коротко ответили 14 коучеров сообщества Forbes CoachesCouncil.
1. Культивируйте адаптивное мышление
Из-за того, что многие работники дольше остаются в строю (причем зачастую речь идет о продолжительном времени работы в одной компании), важно внедрять практики, препятствующие «застреванию» сотрудников в устаревших паттернах. Мотивируйте своих специалистов выходить за пределы привычных рамок и начинать каждый новый день с «разумом новичка». Это поможет на долгие годы сохранить интерес и мотивацию к работе и станет залогом множества новых идей и решений.
(Билли Уильямс, Archegos)
2. Нанимайте больше опытных профессионалов своего дела
Используйте тот факт, что многие специалисты откладывают выход на пенсию, - нанимайте их на работу! Работникам с большим опытом всегда есть, чем поделиться. Несмотря на то, что у таких сотрудников, в отличие от молодежи, иногда могут возникать проблемы при пользовании современными технологиями, это с лихвой окупается ударной смесью многолетнего опыта, квалификации и навыков балансировать рабочую команду. Такие специалисты – большая ценность для любой организации.
(Эрин Кеннеди, Professional Resume Services, Inc.)
Данный материал является авторским переводом для проекта www.companies4all.ru. В интересах распространения age diversity в России наши материалы открыты для републикаций, но, пожалуйста, не забывайте ставить ссылку на источник!
Источник
Рубрика:
Зарубежная панорама
Подпишитесь на нашу новостную рассылку, чтобы первыми получать самые интересные новости пенсионной системы в России, статьи по вопросам законодательства и права, информацию о благотворительных и социальных программах, обзор культурных, спортивных, зарубежных и других новостей.
Быстрая навигация: На главную