Чем же так полезны программы обратного наставничества (ОН)?
Снижение текучки среди миллениалов. Участие в программах ОН дает молодым сотрудникам возможность открытого общения с руководством и признание своих заслуг, чего им обычно очень не хватает. Герри Тамбурро, бывший управляющий директор BNY Mellon’s Pershing, один из основателей программы, побывавший в роли обучаемого: «Программа позволила руководству не только стать более прозрачным для подчиненных, но и дала ему возможность получать прямую обратную связь от коллектива по многим важным вопросам». Для стимулирования общения между менторами и их учениками в компании были организованы специальные неформальные конференции, которые стали самыми посещаемыми мероприятиями. После окончания первой волны обучения 96% миллениалов, принявших в ней участие в качестве наставников, остались работать в компании.
Обучение цифровым технологиям. Несмотря на то, что современные программы ОН уже не так сфокусированы на повышении цифровой грамотности, во многих компаниях этот блок остается важной частью процесса.
Продолжить чтение...
Данный материал является авторским переводом для проекта www.companies4all.ru. В интересах распространения age diversity в России наши материалы открыты для републикаций, но, пожалуйста, не забывайте ставить ссылку на источник!
Источник
Рубрика:
Работа
Подпишитесь на нашу новостную рассылку, чтобы первыми получать самые интересные новости пенсионной системы в России, статьи по вопросам законодательства и права, информацию о благотворительных и социальных программах, обзор культурных, спортивных, зарубежных и других новостей.
Быстрая навигация: На главную